企业文化

企业文化建设，有其共性的原则，根据各个企业的不同特点，又有其各自不同的个性原则。
一、人本化原则。
以人为本，是东方水景企业文化的核心内容，要贯彻于东方水景企业文化建设的全过程。包括以人为核心的管理，包括全员参与的文化建设。
二、目标化原则。
企业文化，必须服从企业的战略目标。企业战略决定企业的走向，企业文化以企业战略为目标，***有了航标灯和方向盘，***可以通过共同的目标价值体系，将企业的具体战略措施落地。
三、创新化原则。
创新，是东方水景的发展战略，也将成为东方水景企业文化的特色。坚持文化创新，根据企业发展的阶段，走出一条符合时代要求的企业文化建设之路。
四、渗透、融合原则。
文化，作为一种精神和理念是无形的，需要靠理性系统，包括战略、政策、机制、制度、规范等作为支撑，形成一种体系，这***需要渗透、融合，使企业文化从“虚”到“实”。
五、领导******原则。
领导重视，******垂范，是东方水景企业文化建设的特点之一，也是东方水景企业文化建设所必须坚持和发扬的，在企业文化建设中起着决定的作用。
六、制度化原则。
要建立企业文化制度，要使企业文化建设制度化。